2020-08-24 16:38阿波罗少儿编程
少儿编程创业讲究以最快的速度最小试错成本去探测市场,积累经验。首先说观点,现阶段我认为进入少儿编程行业创业比较靠谱的2种模式:1、从小而美的工作室和社区店开始切入行业,做好口碑以后再扩大规模;2、选择与目前有场地和生源的培训机构合作,分担风险,稳扎稳打;目前教育市场分为小而美和大而全两种,前者是做垂直市场深挖客户需要后者基本中小型教育综合体呈现。
▶为什么建议从小而美的工作室开始?
现阶段少儿编程是小众市场,避免前期投入巨大,入不敷出;
目前家长的认知需要进一步加强;市场开始从萌牙期向成长初期过渡;
小而美工作室运营压力小,可以更好的做好教学服务,赢得口碑;
小而美的工作室和社区店进入成本低,先活下来才有发展。
▶为什么与传统培训机构合作?
传统培训机构有场地和生源,降低创业初期房租、装修等固定大额投入;
与机构利益共享分险共担,增强个人创业的抗风险能力;
机构拥有多年的教招生、运营、管理等经验,能让外行人近距离观摩学习和实践降低学习成本;
机构对于原有家长客情维护和家长口碑这一块都有积累,加个少儿编程课程,就等于拓个科,很简单,家长也容易接受。
总结下来,现阶段,以上两种模式运营成本低,抗风险能力强,能快速的切入市场,找到自己的定位,快速招生,做好教学服务,自然有很好的口碑,在激烈的市场中占有自己的一席之地。
对于非少儿编程从业者一上来就加盟大品牌,大场地,高大上装修,(少儿编程也是近三年才兴起的细分领域,从业人数少,运营时间最久的机构也不超过5年)机构运营成本高,动不动几十万上百万的投资加盟,计算一下几年回本,投资回报率是多少?
▶对于目前少儿编程开班建议:
1.小班的教学模式(满6人开班,最多10人,再多效果无法保证);
2、非文化类课程,课时不足,一般安排在晚上或双休日。
▶目前线下少儿编程实际运营情况:
据我目前了解到,包括我们校区周边以加盟大品牌方式进入少儿编程培训行业的,现阶段都活的比较艰难(可能每个月的营收只够发老师工资,编程老师工资相对是高的,更不要谈回本了),已经有城市曝光加盟行业大品牌关门或者转让的。
相反小而美的工作室、社区店起步的创业者或者与机构合作分担风险的创业者目前还能维持,有些还活的特别滋润。
即使不特别滋润的社区店、工作室模式,起码可以活下去,等待机会发展壮大,而已夭折的已永远失去竞争的机会。
行内人共识:
现阶段,政策的助推,人工智能的高度发展,学校信息学的开设,少儿编程不断的热起来,对于现有机构维持活下去,坚持到春天到来,你就是赢家。
春天来了,别人在插秧,你在收割,任何成功的背后都有一小段难熬的等待。
当然,对于线下培训机构来说最大的问题是生源问题,能解决生源问题,一切都不是问题;要利用互联网、社群思维等一切先进生产力解决生源问题。
如果没有教育培训相关经验的人士;不建议贸然重资金进入,先低成本尝试。
当然家里有矿的,愿意交学费成长的不再讨论范畴。
少儿编程教育现阶段,首先会淘汰掉那些运营成本高,竞争力不强的机构。
事实证明,就算是少儿编程头部品牌的直营店或者加盟头部品牌的加盟店,在国内一些城市已经关门了。
目前四线城市以下大多数家长的认知还是孩子报了能学到什么?是在玩游戏吗?
一二线城市的高认知水平家长数量基数相对大一些,如果进入成本较低,较其他大牌少儿编程机构有优势,优先选择一二线城市开班。其次三四线城市家长的认知数量虽然比一二线要少,但是竞争对手也较少,可以选择头部少儿编程品牌还没触及到的地方,做个小池塘的大鱼,形成区域性品牌壁垒。
再次偏远经济欠发达地方,少儿编程还没到达的地方也是机会较多的,当地的学校资源有待开发(编程从业人员较少,有些学校都缺少,存在着很大的机会)
互利共赢,才能长久。
这一点无论是对于企业,还是对于想创业开少儿编程班的个人来说,都是一样的。