2020-03-10 10:41迪米亚国际幼儿园
开一所幼儿园,用自己的力量惠及更多的幼儿是不少幼教人的心愿。或许在教育孩子方面能够取得非常好的成就,但是面对如何开一所幼儿园上却显得经验不足了,尤其是对幼儿园运营方面。怎么运营幼儿园?加盟迪米亚幼儿园能提供运营指导吗?加盟迪米亚幼儿园,将为投资人提供相应的技术支持,包括从创园期、运营期和成熟期间相应的指导,具体如下:
1、创园期:
创园行事历:让您清晰每个时段的重点工作内容与标准。
园长代培:30天集中培训,理论学习、跟岗见习,让您掌握迪米亚园所管理标准。
团队组建:总部园长亲临组织带领招聘会;集中对园长、教师开展岗前培训。
招生指导:总部园长招生培训、带领招生活动、落地招生方案、举办家长说明会。
2、运营期:
管理培训:每年不少于10次的培训,涉及园所运营、园务管理、教育教学、保育、保健、后勤等实务工作。
远程指导:每学期进行远程指导,为您提供实时指导,解决园所问题。
线上培训:线上培训服务,省时省力高效。
有偿代培:关键岗位有偿代培与跟岗,园长、主管、教师等。
3、成熟期:
活动举办:迪米亚体系活动带动园所口碑。
教研探讨:教研探讨活动,带领园所强化内涵。
人才培养:岗位人员系统性培训与训练,为园所蓄能。
交流学习:体系内外、国内国际参访学习,引领园所始终站在幼教前沿。