严格的外派校长选拔机制

京誉教育拥有外派校长近200人，随时对分校区进行全方位的支持。京誉外派校长都有5年以上的行业运营和管理经验，都必须掌握分校区的市场、咨询、教务等校区运营工作；我们有严格的校长考核机制，每位校长都要经过2个月的实践，通过考核之后才能带校。

派驻外派校长对加盟校区进行指导

京誉专业的外派校长将亲自上门为各个区域的加盟校区进行手把手的指导。根据校区的地理环境，竞争程度等影响因素，为校区量身打造培训方案，其中包括：进店选址、人员招聘、成本控制、市场推广、财务管理、员工培训和员工关系的维护等全程贴心培训。

通过标准化管理系统对日常运营全程跟踪

通过标准化管理系统，总部相关支持人员会对校区的每日运营进行全程跟踪，如发现问题及时沟通解决，并定期开设运营会议，把分校的出现的问题第一时间解决。据不同的需求，我们也会专为在运营过程中出现疑难杂症的校区提供外派人员团队支持，及时保证校区的正常运营。

协助制定营销方案以保障校区运营目标的达成

协助各加盟校区在市场调研、前期的市场定位、选址、先期市场营销等方面进行全方位的支持，保证各学校可以尽快地占住市场并取得良好的口碑。京誉运营部相关老师根据多年的教育行业经验不断总结和开发适合受众人群的营销方式和方法，永远保持营销的新颖性和吸引性，使校区运营可以长期持续发展下去。

后期全力支持与加盟商实现携手共赢

京誉运营支持团队会在完善和改进市场运作模式、课程设计体系、课程内容及教学方案、系统化培训、运营管理经验分享等诸多方面进行深入的研究，保证所有运营模式始终处于行业领先状态，帮助加盟商取得成功。

京誉运营支持团队本着快（决策快、反应快、执行快）、准（定位准、运营准、考核准）、新（思路新、模式新、体系新）、简（流程简、手续简、沟通简）的四个原则，将全力帮助加盟商打造未来的事业，争做中国一对一教育行业的领头人。

灵动式蜂窝社区模式是本着“家”的理念创建而成的经营模式，真正的让孩子享受到“上楼睡觉，下楼读书”的自由学习方式。京誉学习中心进社区，不仅节省了学生上课路程上的时间问题，更解决了家长对孩子安全问题的担忧。在资金投入上，蜂窝社区式连锁是将校区投放于各个社区，规模小但精，因此投入资金要远远低于大型校区的加盟。灵动式蜂窝社区模式缩小了资金的投放比例，增加了项目运作的灵活度，将成为连锁加盟领域的一支新秀。

京誉将合盟连锁模式应用到与投资商的合作中，采用全程保姆式的服务理念，派驻专业市场督导到分校区，从分校区选址、装修、开业到品牌、产品、促销、服务以及管理、经营、财务等各个环节进行统一指导、全程服务。在此基础上，根据每个区域不同的市场特点、学生结构、教育政策等情况制定个性化的管理方案，保证合盟校区快速地进入竞争状态。另外，京誉使用的EPM系统，将全面支撑各校区的运营管理，全程对分校区经营状态实施监管，解除突发情况，保证各分校区的稳定运作。

从2005年至今，京誉屡次把直营校区作为试点，将其特有的经营方式投入其中，按照经营标准严格执行。在建立试点的过程中，京誉逐渐创造出自己特有的一套经营方式，形成了一套带有京誉色彩的营销体系。经过这些年的成功经营，京誉有足够的信心最大限度地为合盟商降低投资风险，承诺每一位合盟伙伴都可以在合作的过程中实现利益上的最大化。最大程度的保障投资者的资金安全,真正做到让客户享受小风险投资。